Fluxuccess® Intros
Lerne Fluxuccess® kennen - lerne mich kennen
Erfahre, wie unsere Coaching-Pakete dich dazu inspirieren können, deine Strukturen zu überdenken und deine Prozesse zu optimieren. Unsere Methodik basiert auf bewährten Prinzipien, die in der Praxis erfolgreich angewendet wurden.
Um an einem der Intros teilnehmen zu können, musst du keine Voraussetzung erfüllen. Hilfreich ist es, wenn du Interesse mitbringst und vielleicht sogar schon Vorstellungen davon hast, welche Herausforderungen du in deinem Verantwortungsbereich meistern möchtest. Einzige Voraussetzung ist nur deine Anmeldung zu einem der Intro-Termine.
Deine Reservierung sichert dir eine Teilnahme am Intro, auch wenn dir die Teilnahme am nächsten geplanten Termin nicht möglich ist. Du hast dann die Möglichkeit, dich über weitere Termine benachrichtigen zu lassen.
Übersicht
Alle Intros ...
... sind kostenfrei und unverbindlich,
... geben dir einen ersten Einblick, was das Einzigartige an Fluxuccess® ist,
... erläutern den jeweiligen Fokus anhand eines Beispiels aus der Praxis,
... dauern eine halbe Stunde,
... finden online statt und
... sind als PDF-Datei nach der Teilnahme kostenfrei erhältlich.
1. Intro
Stufen
Fokus
Das Modell
Motto
Starte jetzt deinen Erfolg zu arrangieren
Inhalt
Lerne die Fluxuccess® Stufen kennen, mit denen du schrittweise deinen Erfolg arrangieren kannst. Erfahre wie diese Stufen in die Fluxuccess® Wellen eingebettet sind, um deinen langfristigen Erfolg zu sichern, zu erweitern und zu optimieren.
2. Intro
Phasen
Fokus
Die Vorgehensweise
Motto
Verwirkliche dein Erfolgsarrangement
Inhalt
Die Fluxuccess® Wellen werden phasenweise umgesetzt. Die Fluxuccess® Phasen werden im zweiten Intro vorgestellt. Sie unterstützen dich, das Arrangement deines Erfolges zu konkretisieren.
3. Intro
Programm
Fokus
Deine Möglichkeiten
Motto
Hol dir Inspiration und Kraft
Inhalt
Zu Beginn der Fluxuccess® Pakete gibt es die Trainingsblöcke.
Dann folgen Coachingblöcke.
In diesem dritten und letzten Intro erfährst du, wie ich dich auf deinem Weg unterstützen kann, deinen eigenen Erfolg zu arrangieren.
Fluxuccess® Programm
Vom Kennen zum Können - vom Können zum Beherrschen
Das Fluxuccess® Programm startet mit dem Trainingspaket "Erfolg kennen". In diesem ersten Paket wird ein gemeinsames Verständnis geschaffen. Im Vordergrund stehen Wissensvermittlung, Knowhow-Transfer und Erfahrungsaustausch.
Dann folgen die drei Coachingpakete "Erfolg sichern", "Erfolg erweitern" und abschließend "Erfolg optimieren". Ihre Basis sind auch der Knowhow-Transfer und der Erfahrungsaustausch. Aber sie fokussieren die praktische Umsetzung anhand konkreter Fallbeispiele. Vielleicht sind es deine Beispiele?
Insgesamt besteht das Programm also aus vier Paketen, wobei jedes Paket innerhalb eines Monats durchlaufen werden kann.
Das Trainingspaket enthält drei Blöcke, die Coachingpakete jeweils vier.
Die Wochenblöcke selbst sind in fünf Einheiten strukturiert:
1. Analyse + Vorbereitung
2. Fachteil A (Online Session)
3. Fachteil B (Online Session)
4. Fachteil C (Online Session)
5. Vorlagen + Dokumentation
Erfolg
kennen
- Modelle
- Vorgehensweise
- Vorlagen
Erfolg
sichern
- Erfolgreich
- Vorsichtig
- Abgesichert
Erfolg
erweitern
4. Kommuniziert
5. Integriert
6. Akzeptiert
Erfolg
optimieren
7. Wertvoll
8. Weitreichend
9. Fortschrittlich
Exemplarische Rollen
Du bist verantwortlich. Für was? In welcher Rolle?
Liegt deine Verantwortung in deiner Aufgabe, Position, Rolle oder ist es deine Motivation?
Du wurdest dazu beauftragt, bestimmt, gewählt, ernannt. Oder bist du einfach nur zur richtigen Zeit am richtigen Ort?
Entscheidend ist: Du möchtest, sollst, kannst, willst, du wirst(!) Ergebnisse / Resultate erbringen.
Du wirst erfolgreich sein!
Passt das Prinzip, das Modell, das Vorgehen von Fluxuccess® auch zu dir?
Lass dich inspirieren!
Projektmanagement
- Verantwortung für die sorgfältige Planung und Überwachung von Budget, Terminen und Qualität
- Präzise Verwaltung, um Ressourcen effizient einzusetzen und Engpässe zu vermeiden
- Projektmeilensteine termingerecht erreichen
- Zufriedenheit der Stakeholder und des Teams sicherstellen
- Erfolge und Best Practices sichern und aus Fehlern lernen
Vereinsleitung
- Ausrichtung des Vereins im Sinne der Vereinssatzung
- Strukturierung der Vereinsorgane und Aktivitäten
- Durch transparente Entscheidungsprozesse Mitglieder aktiv einbeziehen und deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen
- Öffentliche Wahrnehmung des Vereins fördern, um das Engagement für gemeinnützige Zwecke zu stärken und ein positives Image zu schaffen
Personalentwicklung
- Gezielte Unterstützung und Förderung der Talente, um Schlüsselqualifikationen zu entwickeln, die in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gefragt sind
- Individuelle Entwicklungspläne und Mentoring-Programme
- Sicherstellen, dass die Organisation nicht nur über die notwendigen Kompetenzen verfügt, sondern auch zukunftsfähig bleibt und innovative Führungspersönlichkeiten hervorbringt
Existenzgründung
- Von der Geschäftsidee zum laufenden Geschäft
- Zielorientierte Entwicklung der Geschäftsprozesse und Aufbau einer effektiven Organisation
- Effiziente Arbeitsabläufe gestalten
- Bildung eines agilen Teams, das in der Lage ist, flexibel auf Veränderungen zu reagieren
- Solide Basis für nachhaltigen Erfolg in der dynamischen Startphase
Managementvertretung
- Übernahme von Interimsverantwortung in Vertretungs- oder Unterstützungssituationen
- Unerlässlich in Zeiten der Krise, im Rahmen einer Eskalation, einer Konsolidierung oder einer Sanierung
- Interimistische Führungspersonen tragen durch klare Kommunikation und effiziente Prozesse dazu bei, dass Stabilisierung und/oder Neuausrichtung erfolgreich werden
Geschäftsübernahme
- Wissenstransfer zwischen den Generationen fördern und die traditionellen Handwerkskünste in die Zukunft tragen
- Expertise der älteren Generation mit frischen Ideen und Innovationen der jüngeren Generation kombinieren
- Nicht nur Existenz von Handwerksbetrieben sichern, sondern auch neue Märkte erschließen und sich an die verändernden Bedürfnisse der Kunden anpassen
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